Что входит:

• Разбор бизнеса по 6 ключевым блокам
методологии;

• Анализ текущего финансового состояния и
узких мест;

• Создание «паутинки» целей и проблем—
визуальная схема, где сразу видно, что
требует внимания;

• Формирование дорожной карты с
пошаговыми действиями на ближайшие
месяцы.










Длительность:

1 встреча (1,5 часа, онлайн или офлайн)

Что входит:

• 3 дня плотной работы (24 часа);

• Теория и практика по актуальным темам:
управление, финансы, контроль, аналитика;

• Разбор реальных кейсов участников;

• Групповые задания, обмен опытом,
обсуждение типичных ошибок;

• Материалы, шаблоны и чек-листы для
внедрения в бизнес.











Длительность:

3 дня , 24 часа программы, оффлайн

Что входит:

• 8 персональных занятий по 1,5 часа (≈ 2 месяца);

• Работа с реальными цифрами и задачами
компании;

• Разбор финансовой отчётности, внедрение
инструментов контроля;

• Настройка управленческого учёта и моделей под
конкретный бизнес;

• Индивидуальная обратная связь после каждого
занятия;

• Поддержка между встречами, ответы на текущие
вопросы.



Длительность:

8 занятий × 1,5 часа, оффлайн.