Владельцам бизнеса, которые хотят лично разобраться в финансах и держать их под контролем
Индивидуальная работа, конфиденциальность, закрытие «слепых зон» в финансах компании
Личные встречи, стратегические сессии, разбор конкретных задач
Понятная финансовая картина, уверенность в принятии решений
Консультант
Интерактивный инструмент для анализа, планирования и принятия стратегических решений, основанный на реальных показателях вашей компании
Спикер
Полная система финансового управления: от архитектуры учёта и отчётности до анализа и управленческих решений
Бизнес-тренер
Площадки выступлений
Проектный опыт
Прима Меланж
Производство пастеризованных яйцепродуктов
10 лет сотрудничества
Прионежская горная компания
Производство щебня
10 лет сотрудничества
Нева милк
Торговля, производство молочной продукции
10 лет сотрудничества
МирБир
Розница
Маркетплейс
Продажа оборудования для пивоварения
10 лет сотрудничества
Вилаш
Группа компаний
Производство алкогольной продукции
10 лет сотрудничества
ВелоДрайв
Розница
Маркетплейс
Продажа велосипедов и спортивных товаров
10 лет сотрудничества
Максим Воронский
Генеральный директор
Обо мне
Доцент
Основатель
С 2011 г.
основатель компании «Пифагор и сыновья»
300+ кейсов
по повышению эффективности бизнеса для 130+ компаний
Доцент
член академического совета НИУ ВШЭ
Бизнес держится не на словах, а на ЦИФРАХ
Вопросы и ответы
Сможем ли мы говорить на одном языке?
Сколько бы собственники не говорили о том, как у них идут дела, реальные цифры в отчетности покажут истинное положение дел. Поэтому наш основной язык – это язык цифр. Чтобы понимать этот язык, нужно потратить годы на высшее экономическое образование и практику на реальных проектах. Именно этим я и занимаюсь 20+ лет как собственник бизнеса и как профессионал. Предприниматель не обязан профессионально знать финансовый менеджмент, но должен уметь общаться со специалистами в этой сфере и грамотно пользоваться результатами их труда. Как раз в этом вопросе я могу направить и обучить вас.
Есть ли гарантии при работе с вами?
Я лично сопровождаю собственников в принятии решений и несу ответственность за рекомендуемые мной решения, при условии, что собственник заключает абонентский договор оказания услуг с ООО «Пифагор и сыновья».
Расскажите подробнее о своем подходе к проектам
Я всегда лично встречаюсь со всеми потенциальными клиентами – собственниками компаний, чтобы понять реальное положение дел. Моя цель - обеспечить собственников реальной информацией о бизнесе – стоимость бизнеса, прибыль, обязательства и т.п. Я занимаюсь сопровождением клиентов в принятии ключевых решений, оцифровке стратегических планов компании и просчете рисков данных решений.
Расскажите о своей команде
Моя команда умеет работать в условиях ограниченных ресурсов клиента. Имеет опыт вывода клиентов из убытков в прибыль на целевом отрезке времени. Я умею справляться с саботажем, сопротивлением, переоценкой себя как специалиста, нежеланием думать и деструктивным поведением сотрудников как в своей команде, так и на проектах клиентов. Основной упор я и моя команда делаем на оптимизации бизнес-процессов учета и финансов, а еще значительно снижаем «персоналозависимость» компаний.
В каких образовательных программах вы принимаете участие?
Я создал методику «Регулярный менеджмент в финансах» и диагностическую программу для владельцев бизнеса «Финансовая кухня бизнеса». Являюсь методологом программы ДПО «Процессный аудит для цифровой трансформации». В этих программах мы встречаемся с целеустремленными собственниками и профессиональными специалистами, которые в будущем могут стать нашими клиентами или сотрудниками. Подробную информацию об этом направлении вы можете узнать по телефону +7 (812) 627-15-81 или электронной почте info@pifagor.info
Запишитесь
на бесплатную консультацию
Заполните форму и я свяжусь с вами для уточнения деталей и записи на консультацию