Сколько бы собственники не говорили о том, как у них идут дела, реальные цифры в отчетности покажут истинное положение дел. Поэтому наш основной язык – это язык цифр. Чтобы понимать этот язык, нужно потратить годы на высшее экономическое образование и практику на реальных проектах. Именно этим я и занимаюсь 20+ лет как собственник бизнеса
и как профессионал.
Предприниматель не обязан профессионально знать финансовый менеджмент, но должен уметь общаться со специалистами в этой сфере и грамотно пользоваться результатами их труда. Как раз в этом вопросе я могу направить и обучить вас.

Я лично сопровождаю собственников в принятии решений и несу ответственность за рекомендуемые мной решения.

Я всегда лично встречаюсь со всеми потенциальными клиентами – собственниками компаний, чтобы понять реальное положение дел. Моя цель - обеспечить собственников реальной информацией о бизнесе – стоимость бизнеса, прибыль, обязательства и т.п. 
Я занимаюсь сопровождением клиентов в принятии ключевых решений, оцифровке стратегических планов компании и просчете рисков данных решений.

Моя команда умеет работать в условиях ограниченных ресурсов клиента. Имеет опыт вывода клиентов из убытков в прибыль на целевом отрезке времени. Я умею справляться с саботажем, сопротивлением, переоценкой себя как специалиста, нежеланием думать и деструктивным поведением сотрудников как в своей команде, так и на проектах клиентов.
Основной упор я и моя команда делаем на оптимизации бизнес-процессов учета и финансов, а еще значительно снижаем «персоналозависимость» компаний.

Я создал методику «Регулярный менеджмент в финансах» и диагностическую программу для владельцев бизнеса «Финансовая кухня бизнеса». Создал методику, работая в академическом совете ВШЭ и будучи методологом программы ДПО «Процессный аудит для цифровой трансформации». Материалы основаны на программах СПбГУ и ФЭУ ВШЭ. Опыт преподавания включает курсы «Методы и инструменты управленческого консалтинга» и «Финансовые механизмы управления бизнес-процессами» в департаменте бизнес-информатики и операционного менеджмента ВШЭ. В этих программах мы встречаемся с целеустремленными собственниками и профессиональными специалистами, которые в будущем могут стать нашими клиентами или сотрудниками.
Подробную информацию об этом направлении вы можете узнать по телефону
+7 (812) 627-15-81 или электронной почте info@pifagor.info